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责任编辑：陈悠然 SF104拥有三家主板上市公司的东旭集团，是新中国70年奋斗路上涌现的一个典型代表。今年年初，东旭集团牵头完成的“光电显示用高均匀超净面玻璃基板关键技术与设备开发及产业化”项目及“高强超薄浮法铝硅酸盐屏幕保护玻璃规模化生产成套技术与应用开发”项目分别荣获国家科学技术进步奖一、二等奖。

再看一个短周期，但周期是三到四年一个周期，三到四一个周期，对我们期货交易者这是最好的周期，一个大周期里包含了六个中周期，一个中周期包含了三个小周期，小周期三到四年，我们分别看一下，小周期我给它定了三个最，最容易判断，最容易抓住，最容易操作，十年里面怎么走，我们找到了原油没上涨之前的沪铜，上涨三年，下跌三年，上涨三年，上涨三年，凑一个十年，现在的周期是在上涨，三年，现在在下跌的时候，我们不敢去做空，做空也是短线，还有向上的概率，三年，四年，三年，四年，这就叫三四年一个周期，当我们看明白了三四年一个周期再回来看PTA，PTA上涨三年下跌四年，谈到我们上两次交易系统的人又来问我，上证指数和道琼指数不是一个关系，2003年交叉一次，2007年交叉一次，2011年交叉一次，2016年交叉一次，每四年形成一次交叉，上一次是哪一年，2015年加4是2019年，2019年如果不是碰到了我特别佩服周金涛他的研究周期，他是在2016年的时候他说过这么一句话，2018、2019年是万劫不复之年，这是他的原话，2018、2019是万劫不复之年，贸易战，2019年会形成交叉的概率为零，怎么走？我简单的跟大家分享一下我对指数的观点，上证指数，上证指数现在运行的数量，这个运行行走的非常漂亮，目前运行在什么位置，在三角形的下压附近，还得往下打，打到什么位置？这是我做的第一个假设，2500，打到2500，2500是第一个重点，收敛三角形的下沿这就是上证指数，如果要走一个标准数量的三角形，就是跌到2500，然后震荡触底向上，只要向上就能到4500，过了4500还没走出来，这种假设的概率不大，接下来的不清楚，变数太大，就有下一种可能，如果是道琼斯能跌到两万，看一下现在中国跟美国股市的关系，我随便找一段，看这一段道琼斯下跌，中国下跌，道琼斯上涨，中国不涨，道琼斯下跌，我们继续下跌，再看这一段，稍微有一个下跌，中国就跟着下跌，这里面全是这样的形态，中美正关系跟涨不跟跌，如果是道琼斯到了两万的时候，中国会怎么样，大家要去想他涨我涨，他跌我不跟跌，这就是现在的关系，回过头来看，道琼斯如果跌到两万，我们怎么办？两万五也撑不住，只要是两千二，两千二是上一次见底的那个颈线问题，如果降了两千，就该赔钱了，这种假设我们就发财了，如果是这样的假设，给大家一个策略，这个策略，如果回到两千二这个位置在这里撑住之后不会马上起来的，在这里形成V形反转的概率非常小，形成上下震荡，向上突破两千五，人生发财靠杠杆，将来过了两千五第一次加杠杆，这个地方有一个前提，大家看到我画的交易量了吗，必须满足这个条件，交易量不断放大，如果交易量还在萎缩，还会打下来，如果满足交易量放大的条件，过了两千五，再一次杠杆，过了三千，依旧再加一次，过了三千六，就在三千六之下还不敢说，只有过了三千六，下一波上涨，到了四千愿意加就加，不愿意加就不加，这就是四次杠杆，股指就不用讲了，仓位重一点，如果是做股票这样做下来，三到五倍的收益，如果做股指，这里就出十倍的收益，这是我的观点，三十岁以下的年轻人不要睡了，醒醒吧，这是你们的第一次机会，人生发财，十年河东，十年河西，十年一次，这是关于周期我的简单分析。

公开资料显示，目前，金正大的主营业务为复合肥、缓控释肥、硝基肥等肥料的研发、生产和销售。自2010年以来，其复合肥的市场占有率维持在10%左右，连续多年蝉联国内第一。太平洋证券2018年发布的研报称，复合肥行业规模以上集中度CR4已从2009年的24%提高至2017年的32%，化肥“零增长”政策倒逼复合化率提高，理论测算复合肥需求CAGR为7.73%，龙头公司受益最大。

东方证券的研究还表示，AH 溢价有着明显的大小盘差异，大盘股相对溢价低且稳定。其表示，AH 股溢价中最为明显的特征之一就是大小盘差异，其按照市值将每期的AH 股三等分以市值加权计算整体溢价，大市值组的溢价明显低于小市值组，有着市值越大、溢价越小的特征。从溢价的变动情况来看，市值分组的溢价变动方向一致但幅度不同，大市值组变动幅度较小，且整个时间区间段溢价水平比较稳定。

责任编辑：牛鹏飞中国建设银行董事长田国立在论坛上在谈到控房价这个问题时表示，真控下来，银行也害怕，房地产商也害怕，买房者也害怕，相关部门也害怕，但你真继续涨大家也害怕，就这个僵持局面必须得有一个办法解决，商业银行在这个时候必须有一些操作办法。

从人民法院公告网长达18页的名单中可以看到，今年破产的基本都是一些中小房企，很多我们连名字都没听过。融资成本提高是这些中小房企破产的一个重要原因。据克而瑞统计，从融资成本来看，今年上半年，95家房企境内发债的平均成本为4.97%，境外发债的成本则为8.34%。事实上，2018年以来，房企境外债的发债成本便一直居高不下，特别是2018年10月，境外发债成本突破8%，之后均维持在7.5%以上。