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“做总统就像是从消防水带中喝水——你不能自己吸收全部信息。”奥巴马18日在一场技术会议上发表演讲时做出了这样的比喻，所以需要有一个意见多元化的团队，向总统提供相关问题的信息和背景。奥巴马建议：“你必须要做的是建立一个信息筛选、分类过的过程，在这一过程中你要有自信。”现在信息太多了，有很多“用事实包装的观点”，很多标题党，过滤掉这些信息是很重要的。

头部企业中苹果与三星的模式无法轻易复制，而像HTC、索尼、LG这样的品牌，上有高端产品的压力，下有国产手机的围追堵截，在低端市场更是没有任何成本优势。曾经在全球市场红极一时的诺基亚、摩托罗拉、黑莓等品牌已经注入了“中国基因”，生产或销售已由中国公司操盘。

责任编辑：赵明10个冠军，8个“凉凉”！私募“冠军魔咒”显灵：巨亏、被罚、踩雷、分家、注销、清盘…来源：中国基金报近日，昔日私募业绩翘楚创势翔投资、倚天投资双双被注销，私募“冠军魔咒”再次显灵。基金君统计显示，2008年到2017年10年的私募冠军中，有8个出事了（2次夺冠的创势翔算2个），多数“私募冠军”昙花一现，投资激进、风控不到位、团队决裂、违规被罚、投资踩雷等事件频繁出现。（注：2018年私募冠军刚拿到不足半年，所以暂未统计该冠军）

署名诱惑在获得标准立项后，主编单位或主编人则开始向行业内的企业发函征集起草人。据21世纪经济报道记者了解，函件往往标注汇款银行账号，有的则干脆直接列明参与起草的金额。如某单位就曾接到过某电气研究院编写海上风力发电标准的函，末尾直接注明金额，并承诺标准出台后可挂名。据悉，很多研究院、研究会曾向企业发过类似函件，而上述行为容易带来寻租空间。

事实上，“协商一致”原则是WTO谈判机制的基本原则之一，有助于平衡实力不对等的发达成员与发展中成员的权利和义务。分析人士指出，有些成员抱怨“协商一致”原则降低了WTO谈判效率，但是，如果谈判结果不是协商一致达成的，可能就很难强制成员履行。（许钦铎）

我在北新除了调动大家的积极性之外，还有一个疑问。那时一天到晚经常是上级的检查，这帮人走了那帮人又来了，好像我们工厂的管理就得靠检查，不检查我们就可以放松一下。这个办法似乎不太对。美国、日本、欧洲的企业没人检查，他们为什么搞得那么好？所以我在那一年接受新闻媒体采访时提出来，企业不能靠这种管理方式，我们必须建立市场化体制。没想到第二天，“新闻和报纸摘要”节目播送了这一段采访，当时能在“新闻和报纸摘要”节目里播送是很不简单的，那代表着中央媒体赞成了你的这个意见。我记得当时在采访里还有一段歌词，那时候我也喜欢唱歌，我用了张学友的《情网》，在国有企业就是“越陷越深越迷惘，路越走越远越漫长”，就在“网中央”，各种力量把你拴住，那种管理不行，要改变体制。